O primeiro programa de pré-aceleração do município de Araucária - PR

Articulações internas, aproximação com stakeholders, e mediação e cocriação de metas e objetivos entre Prefeitura e Sebrae, duas instituições com mandatos e prazos distintos. Essa foi a etapa mais determinante do projeto, e antecedeu qualquer atividade com empresas.

Materiais de apresentação, campanha de divulgação de inscrições, chamamento público e press release.

Estruturação do programa: seleção e reserva de datas, ações de aproximação institucional com instrutores e mentores, definição da metodologia de graduação, das métricas, dos critérios de ingresso e dos benefícios oferecidos.

Realização de webinars para tirar dúvidas sobre o edital, divulgação segmentada das chamadas, atendimento para esclarecimentos, curadoria de pitches para seleção, articulação para resolução de conflitos técnicos e publicação das listas de acesso.

Recrutamento de instrutores, definição de conteúdos, preparação de materiais, desenvolvimento de atividades e exercícios, e estabelecimento de critérios. A aplicação de conteúdo e a facilitação foram feitas em parceria com a consultoria BURN.

A trilha foi estruturada em quatorze semanas, com progressão do diagnóstico inicial das ideias até validação em campo, desenvolvimento de produto e preparação para investimento, passando por modelo de negócio, mapeamento de problemas de cliente, propriedade intelectual e questões jurídicas. Cada ciclo incluiu avaliação dos exercícios, feedbacks, mentorias personalizadas e produção de relatórios.

Articulação e seleção de jurados, diálogo com investidores e advisors, produção de comunicação, organização e facilitação do evento, e aplicação de avaliação do serviço.

Análise dos dados coletados durante os processos, cruzamento com os objetivos iniciais do programa, concepção de memorando e lista de aprendizados, geração de insights e produção do relatório final.

Isso permitiu ao município avaliar o programa contra o que havia sido acordado no início, e não contra impressões.